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更新時(shí)間：2024.12.29
集團(tuán)公司招標(biāo)采購管理制度方案

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集團(tuán)公司招標(biāo)采購 管理制度方案 1.0 目的 為了規(guī)范控股集團(tuán)及所屬各單位的招標(biāo)采購業(yè)務(wù)，保證招標(biāo)流程的公 正、公平、合法、透明，確保項(xiàng)目的有序推進(jìn)，更進(jìn)一步降低投入成本和 縮減整體運(yùn)營費(fèi)用，快速實(shí)現(xiàn)公司的社會效益、品牌溢價(jià)和經(jīng)濟(jì)效益，特 制定本制度。 2.0 范圍 2.1 文件適用范圍：本制度適用于控股集團(tuán)各職能部門、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的招標(biāo) 采購管理。 2.2 權(quán)力范圍 2.2.1 事權(quán) 業(yè)務(wù)或需求部門具有策劃、規(guī)劃、立項(xiàng)、增減、設(shè)計(jì)、變更、推薦供應(yīng) 商、供應(yīng)商考查、供應(yīng)商測評、技術(shù)對接、方案對接、供應(yīng)商預(yù)選和主導(dǎo) 技術(shù)評估、議價(jià)、商務(wù)評估、技術(shù)協(xié)議簽署與履行、 商務(wù)合同簽署與履行、 合同履行過程中的異常及糾紛處理等權(quán)力。 2.2.2 組織權(quán) 招標(biāo)采購部具有招標(biāo)計(jì)劃匯總、計(jì)劃執(zhí)行、招標(biāo)信息發(fā)布、招標(biāo)信息匯 總、供應(yīng)商考查的組織、組織預(yù)選與評標(biāo)會議、預(yù)選與評標(biāo)結(jié)果匯總、結(jié) 果上報(bào)、議價(jià)過程監(jiān)控、議

招標(biāo)采購管理辦法

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安 徽 省 高 速 地 產(chǎn) 集 團(tuán) 池 州 有 限 公 司 招標(biāo)采購管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范安徽高速地產(chǎn)集團(tuán)池州有限公司的招標(biāo)采購工作，加強(qiáng)公 司對招標(biāo)采購工作的管理，確保工程投資合理高效，保證項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量、提 高公司投資效益、提高公司品牌形象，依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》 、 七部委《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》及《工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo) 辦法、安徽省實(shí)施《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》辦法及相關(guān)規(guī)定、 《池州市 統(tǒng)一招標(biāo)和交易運(yùn)行管理暫行辦法》 、《安徽省高速地產(chǎn)集團(tuán)有限公司招標(biāo)采 購管理辦法（試行）》，結(jié)合公司具體情況，特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于池州公司在池州市站前區(qū)高速公路管理處北側(cè)地 塊項(xiàng)目和九華山國際大酒店 （暫定名）的工程施工、材料設(shè)備及技術(shù)服務(wù) （勘 察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢等）等項(xiàng)目的招標(biāo)采購活動。公司其他招標(biāo)采購活動 可參照本辦法執(zhí)行。 第三條

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