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合規(guī)管理是企業(yè)內(nèi)部的一項核心風險管理活動,采購是保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和不斷發(fā)展壯大的經(jīng)濟行為,招標是最為常見的采購方式.文章分析了招標采購各環(huán)節(jié)的風險點及不合規(guī)行為,并提出從完善制度體系、建設監(jiān)督機制及提高從業(yè)人員執(zhí)業(yè)水平等方法提高企業(yè)招標過程中的合規(guī)管理.
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采購與供應商管理:競爭性招標采購程序 競爭性招標采購是政府采購最通用的方法之一。一個完整的競爭性招標采購過程由招標、投標、開標、 評標、決標、合同授予等階段組成。 一、供應商的資格 供應商是指在中國境內(nèi)外注冊的企業(yè)、公司及其他提供工程、貨物、服務的自然人、法人。采購實體的 任何采購都必須從合格的供應商處獲得。 從國際慣例來看,合格的供應商的資格包括以下幾個方面: 1. 具有履行采購合同所需的專業(yè)和技術(shù)資格、專業(yè)和技術(shù)能力、財力資源、設備和其他物質(zhì)設備、管理能 力、可靠性、經(jīng)驗、聲譽和人員。 2. 具有訂立采購合同的法定權(quán)利。 3. 未處于無清償能力、財產(chǎn)被接管、破產(chǎn)或停業(yè)狀態(tài),其事務目前未由法院或司法人員管理,其業(yè)務活動 未中止,而且也未因為上述任何情況而成為法律訴訟的主體。 4. 履行了繳納本國稅款和社會保障金的義務。 5. 在采購過程開始前若干年內(nèi),未發(fā)現(xiàn)有違反國家稅收法規(guī)及其他經(jīng)濟法
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