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更新時間：2025.06.15
招標代理機構(gòu)遴選申請文件代理方案

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招標代理機構(gòu)遴選申請文件代理方案 一、招標策劃階段 1、分標方案 詳細了解建設(shè)項目的實際情況和特點，分析建設(shè)工程目標，依據(jù)標段 劃分的原則，合理劃分標段并確定各個標段內(nèi)容、工期與開竣工日期。在 分標的同時向發(fā)包人指出該標段劃分可能會給發(fā)包人及承包商日后施工協(xié) 調(diào)配合管理工作、項目施工質(zhì)量、進度及成本等方面所帶來的風險。針對 本農(nóng)村飲水安全項目的實際情況，可以考慮將項目大致分為三個部分：第 一個部分為材料采購， 其中該部分可以分為兩個標段， 第 1標段為 PE管材 及管件的采購，第 2標段為 PVC管材及管件的采購。該部分資格要求可以 按照第 1標段投標人應(yīng)具備 PE管材生產(chǎn)能力的獨立法人企業(yè)資格且注冊資 金在 5000萬元（含 5000萬元）以上，第 2標段投標人應(yīng)具備 PVC管材生 產(chǎn)能力的獨立法人企業(yè)資格且注冊資金在 5000萬元（含 5000萬元）以上 來確定；第二部分為土建與安裝，

完善招標代理行為提高招標代理服務(wù)質(zhì)量

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在建筑建設(shè)行業(yè)迅速發(fā)展背景下，招標代理工作發(fā)生了較大變化，如何通過完善招標代理行為，使招標代理服務(wù)質(zhì)量得到提高，是必須面對的現(xiàn)實問題。本文著眼于招標代理基本內(nèi)涵，對完善招標代理行為提高招標代理服務(wù)質(zhì)量的前提條件和有效途徑進行了探究，旨在提供工作指導(dǎo)和借鑒。

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