更新時間：2024.12.22
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招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)遴選申請文件代理方案 一、招標(biāo)策劃階段 1、分標(biāo)方案 詳細(xì)了解建設(shè)項目的實際情況和特點，分析建設(shè)工程目標(biāo)，依據(jù)標(biāo)段 劃分的原則，合理劃分標(biāo)段并確定各個標(biāo)段內(nèi)容、工期與開竣工日期。在 分標(biāo)的同時向發(fā)包人指出該標(biāo)段劃分可能會給發(fā)包人及承包商日后施工協(xié) 調(diào)配合管理工作、項目施工質(zhì)量、進(jìn)度及成本等方面所帶來的風(fēng)險。針對 本農(nóng)村飲水安全項目的實際情況，可以考慮將項目大致分為三個部分：第 一個部分為材料采購， 其中該部分可以分為兩個標(biāo)段， 第 1標(biāo)段為 PE管材 及管件的采購，第 2標(biāo)段為 PVC管材及管件的采購。該部分資格要求可以 按照第 1標(biāo)段投標(biāo)人應(yīng)具備 PE管材生產(chǎn)能力的獨立法人企業(yè)資格且注冊資 金在 5000萬元（含 5000萬元）以上，第 2標(biāo)段投標(biāo)人應(yīng)具備 PVC管材生 產(chǎn)能力的獨立法人企業(yè)資格且注冊資金在 5000萬元（含 5000萬元）以上 來確定；第二部分為土建與安裝，
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眾所周知,招標(biāo)是在市場經(jīng)濟(jì)條件下應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)的評價方法和市場經(jīng)濟(jì)的競爭機(jī)制,有組織地開展擇優(yōu)成交的一種高級的、規(guī)范化的、成熟的交易方式。
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專題概述
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