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招標(biāo)代理及造價(jià)咨詢公司管理制度匯總

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招標(biāo)代理及造價(jià)咨詢 管理制度 目 錄 第一章 管理大綱 ........................................ 1 第二章 員工守則 ........................................ 2 第三章 財(cái)務(wù)管理 ........................................ 2 第四章 歸檔制度 ........................................ 3 第五章 人事管理 ........................................ 5 第六章 質(zhì)量目標(biāo) ........................................ 7 第七章 保密制度 ........................................ 7 第八章 崗位職責(zé) .

招標(biāo)代理及造價(jià)咨詢公司管理制度大全

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招標(biāo)代理及造價(jià)咨詢 公司管理制度 目 錄 第一章 管理大綱 第二章 員工守則 第三章 財(cái)務(wù)管理 第四章 歸檔制度 第五章 人事管理 第六章 質(zhì)量目標(biāo) 第七章 保密制度 第八章 崗位職責(zé) 第九章 企業(yè)印、信管理制度 第一章 管理大綱 第一條 為了加強(qiáng)管理， 完善各項(xiàng)工作制度， 促進(jìn)公司發(fā)展壯大， 提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特 制訂本管理細(xì)則。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制 度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。 第三條 公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個(gè)人利用 任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。 第四條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)和 股價(jià)穩(wěn)定。 第五條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損 害公司利益或破壞公司發(fā)展。 第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員 工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、

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