更新時間：2025.01.05
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招標(biāo)代理及造價咨詢 管理制度 目 錄 第一章 管理大綱 ........................................ 1 第二章 員工守則 ........................................ 2 第三章 財務(wù)管理 ........................................ 2 第四章 歸檔制度 ........................................ 3 第五章 人事管理 ........................................ 5 第六章 質(zhì)量目標(biāo) ........................................ 7 第七章 保密制度 ........................................ 7 第八章 崗位職責(zé) .
![招標(biāo)代理及造價咨詢工作總結(jié)[免費專享]](https://files.zjtcn.com/group1/M00/9D/D6/CgoBZ2BcdSWANGEVAAA00Ut-ayI459.jpg)
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1 / 4 招標(biāo)代理、造價咨詢工作 20xx 年度工作總結(jié) 自 20xx年 2月 23日起承接招標(biāo)代理及造價咨詢工作任務(wù)，截至 20xx 年 2月 9日接到招標(biāo) 任務(wù)委托總計 55個，其中 9個項目在工作開展后根據(jù)公司要求在不同階段取消或暫停， 4個項目 正在進(jìn)行，其余項目的招標(biāo)代理工作均已順利完成。接到工程造價咨詢委托項目 17個，均順利 完成。 一、項目完成情況 (一)招標(biāo)代理 1、招標(biāo)項目 招標(biāo)項目共 31個 (已完成 27個，20xx-20xx 年度 PE100、PPR管材及管件采購、 20xx-20xx 年度球墨鑄鐵井座蓋采購項目、 20xx 年度給水襯塑復(fù)合鋼管鋼及柔性火節(jié)采購 1、2標(biāo)段 4個項 目正在進(jìn)行）。 2、比選項目 比選（包括公開比選、邀請比選）項目共完成 23個（含招標(biāo)流標(biāo)后改為比選的項目） 。 3、詢價 詢價項目共完成 3個。 4、談判 共完成 4個競爭性談判
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