造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.06.01
招標(biāo)代理工作中的造價(jià)控制探討

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招標(biāo)代理工作本身肩負(fù)著重大責(zé)任,任何細(xì)節(jié)的過失都可影響企業(yè)及代理機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)并造成重大經(jīng)濟(jì)損失。憑借招標(biāo)

工程各階段造價(jià)控制目標(biāo)體系構(gòu)建與控制措施

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伴隨著我國不斷深入的經(jīng)濟(jì)改革,國民經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了迅速發(fā)展的趨勢,我國每年投資固定資產(chǎn)上的資金在不斷累加,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了重要支撐作用的就是建筑業(yè)。目前,我國對工程各階段造價(jià)控制進(jìn)行了進(jìn)一步的研究,并且對其積極推廣應(yīng)用,可是同世界發(fā)達(dá)國家之間依然存在著一定的距離。造價(jià)控制方法方面依然缺乏一定的配合能力。因此,我國應(yīng)不斷加快工程造價(jià)控制管理,提升建筑行業(yè)的競爭能力,最大程度的節(jié)省社會(huì)資源。本文以工程各階段造價(jià)控制目標(biāo)體系構(gòu)建與控制為例,分析了工程各階段造價(jià)控制管理意義,工程各階段造價(jià)控制目標(biāo)的構(gòu)建,工程各階段造價(jià)控制目標(biāo)措施。

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