更新時間：2024.12.29
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建筑公司項目經(jīng)理工作總結(jié) 本人于 20××年 7月至 20××底先后在徐州 SOHO時代廣場項目及吳江大廈 項目上工作。通過這段時間的工作， 對項目組織的治理和人員的配備有以下一些 熟悉。 1、徐州 SOHO時代廣場項目總面積 73000平方米，地上 19層，地下 1層， 為商住樓。建設(shè)單位主體預(yù)計投資 1.6 億元，施工單位是國家特級施工企業(yè)南通 四建集團。主體工期計劃為 180天。在組織安排上，南通四建集團作如下安 排：?? 根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，南通四建集團徐州 SOHO時代廣場項目部一共安排治 理人員 17人。 工期方面，能在 175天的時間內(nèi)順利完成主體封頂。 確保進度計劃， 并節(jié)約 工期 5天。 2、蘇州一建集團承建的吳江大廈主體工程， 建筑總面積 115903平方米。辦 公樓建筑高度為 98米，會議中心建筑高度為 23.3 米，地下一層，局部二層，地 上二十層，局部二十二層。主
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建筑項目經(jīng)理工作總結(jié)模板 一、工作情況及項目施工完成情況 （1）軌道交通十號線 xx 停車場地塊商業(yè)樓的進場施工前期準(zhǔn)備 工作：在前期的準(zhǔn)備工作中本人積極的與業(yè)主、總包、監(jiān)理方溝通， 進場施工準(zhǔn)備工作已完善。后期因業(yè)主方原因（主要是幕墻單位，保 溫單位退場）我司施工沒能按原計劃進場施工，商業(yè)樓暫時擱置未施 工； （2）xx4#示范區(qū)項目施工完成情況： xx4#示范區(qū)施工主要以外 墻金屬漆為主（采用保溫復(fù)合一體板）。此項目為我司第一個突破單 一式的涂料施工模式的項目。此項目在施工過程中因各種原因?qū)е率?工過程中工作展開不是很順利，但經(jīng)過我司各方面的支持和配合后， 項目施工完成后總體項目情況良好，已達到預(yù)期要求并交付業(yè)主使用。 此施工項目給參加項目管理的同事也帶來了豐富的管理經(jīng)驗。同時也 將是公司未來拓展施工方向的一個新的起點，為公司的發(fā)展道路上增 添了輝煌的一筆，成為公司后續(xù)發(fā)展的墊腳石；
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