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更新時間：2024.12.29
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工程項目招標(biāo)階段的造價管理——結(jié)合工程造價管理，從建設(shè)工程招標(biāo)全過程，系統(tǒng)地探討了招標(biāo)階段工程造價管理的優(yōu)化問題，給廣大業(yè)主提供參考，達到降低工程造價、提高投資效益的目的
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在招標(biāo)投標(biāo)階段,加強建設(shè)項目的工程造價管理對保證項目按期、保質(zhì)、保量完成有十分重要的作用。筆者結(jié)合自身實踐,從規(guī)范招標(biāo)人行為、招標(biāo)文件編制、投標(biāo)人資格后審、投標(biāo)人施工組織設(shè)計評審、投標(biāo)報價評審和合同談判六個方面,分別論述其重要性和具體實施辦法,希望能對讀者有所裨益。一、規(guī)范招標(biāo)人的行為是加強工程造價管理的核心不論是采用自行招標(biāo)還是委托代理招標(biāo),招標(biāo)人在組織投標(biāo)人資格審查、招標(biāo)文件編制、補疑澄清、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)過程中,
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