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招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)講座

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招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)講座——一、 學(xué)習(xí)招標(biāo)投標(biāo)法的目的意義和作用 　　二、相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)程 　　三、 學(xué)習(xí)掌握招投標(biāo)法的十四條實(shí)務(wù) 　　 　　招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)概念 　　招標(biāo)投標(biāo)法的立法宗旨 　　學(xué)習(xí)招標(biāo)投標(biāo)法的作用

招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)講稿

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我的投標(biāo)實(shí)務(wù)講稿（初步提綱） --沈健 2006-12-3 20:29:49 招投標(biāo)培訓(xùn)講義 ——投標(biāo)實(shí)務(wù) 第一章 招投標(biāo)簡(jiǎn)介 第一節(jié) 招投標(biāo)工作在工程項(xiàng)目管理中的地位 一、 工程項(xiàng)目管理包括的工作 1、 范圍管理 2、 設(shè)計(jì)管理 3、 流程管理與進(jìn)度管理 4、 費(fèi)用管理 5、 質(zhì)量管理 6、 資源管理 7、 溝通管理 8、 風(fēng)險(xiǎn)管理 9、 采購管理 10、 綜合計(jì)劃管理 二、 做好招投標(biāo)工作的前提 1、 流程管理 確定招標(biāo)項(xiàng)目的起止時(shí)間。 2、 范圍管理中 WBS 工作分解結(jié)構(gòu) 確定招標(biāo)項(xiàng)目的工作范圍 第二節(jié) 招投標(biāo)工作流程和程序 一、 發(fā)布招標(biāo)公告 二、 資格預(yù)審 三、 編制招標(biāo)文件 四、 編制標(biāo)底或工程量清單 五、 出售招標(biāo)文件 六、 組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘 七、 組織投標(biāo)答疑 八、 投標(biāo)單位投標(biāo)文件制作 九、 投標(biāo)、開標(biāo) 十、 評(píng)標(biāo) 十一、 發(fā)出中標(biāo)通知書 十二、 簽訂工程施工合同 第三節(jié)

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