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更新時(shí)間：2025.06.01
招標(biāo)投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)試題(答案)

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☆★☆★☆ 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)試題 一、多選 1、索賠按目的劃分包括（ ）。 A、綜合索賠 B 、單項(xiàng)索賠 C、工期索賠 D、合同內(nèi)索賠 E、費(fèi)用索賠 2．《建設(shè)工程施工合同（示范文本） 》中，因以下原因造成 的工期延誤， 經(jīng)工程師確認(rèn)， 工期相應(yīng)順延： ( ) 。 A 、承包人未能按合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工 B、發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致 使施工不能正常進(jìn)行 C、工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施 工不能正常進(jìn)行 D、設(shè)計(jì)變更和工程量增加 E、一周內(nèi)非因承包人的原因停水、停電、停氣造成停工 累計(jì)超過(guò) 8小時(shí) 3．評(píng)審資格預(yù)審文件時(shí)，評(píng)審內(nèi)容主要包括： （ ） A、法人資格 B 、商業(yè)信譽(yù) C、財(cái)務(wù)能力 D 技術(shù)能力 E 、施工經(jīng)驗(yàn) 4．《合同法》規(guī)定合同無(wú)效的情形有（ ）p

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理分析

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隨著改革開(kāi)放步伐的加快,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域也出現(xiàn)了巨大的改變,為建設(shè)市場(chǎng)快速發(fā)展提供了無(wú)限的機(jī)遇。規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)的健康有序的競(jìng)爭(zhēng)日益得到重視,受建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展歷史的局限,招標(biāo)與投標(biāo)過(guò)程還存在很多問(wèn)題,阻礙了項(xiàng)目的實(shí)施和投資的有效控制。建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo)和合同簽訂程序銜接的不嚴(yán)謹(jǐn),急需采取變革與完善,從而增強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程管理。筆者著重闡述了建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)的現(xiàn)今狀況;建設(shè)工程招標(biāo)和投標(biāo)評(píng)標(biāo)建議以及應(yīng)對(duì)措施和合同高效管理的策略與建議。

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