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和田七臺河實業(yè)有限責(zé)任公司 關(guān)于下發(fā)《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度》的通知 公司所屬煤礦單位: 為了確實加強(qiáng)公司所有煤礦的工程建設(shè)和安全生產(chǎn), 經(jīng)公司 研究決定,特制定《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度》實施方案望各單位認(rèn) 真執(zhí)行。 附:煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 礦屬各單位: 為進(jìn)一步加大我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,全面提升我礦質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化管理水平, 促進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向更高層次發(fā)展, 努 力打造精品“五優(yōu)”礦井,特制定以下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法: 一、指導(dǎo)思想 以創(chuàng)建精品“五優(yōu)” 礦井和國家一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo), 加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入, 進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)地位, 強(qiáng)化 責(zé)任意識、生命工程意識和創(chuàng)新意識,堅持“全面部署、分段實施、 重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的原則;確保我公司長治久安和各項目標(biāo)的順 利實現(xiàn)。要求每月 25 日開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作,由生產(chǎn)科、安檢 科、機(jī)運(yùn)科、通風(fēng)
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項目監(jiān)理負(fù)責(zé)人培訓(xùn)資料 浙江求是工程咨詢監(jiān)理有限公司 第 頁,共 8頁1 項目監(jiān)理資料分類編制與管理 為加強(qiáng)公司技術(shù)管理,完善公司資料管理制度,規(guī)范項目監(jiān)理 部監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔工作,按照《建設(shè)工程文件歸檔整理 規(guī)范》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和省《建筑工程施工資料整理規(guī)程》的 有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)工程部結(jié)合上述文件編制項目監(jiān)理資料分類編制與管理 辦法: 一、監(jiān)理資料的管理職責(zé)和要求 1、監(jiān)理資料的編制與歸檔管理是一項重要工作,應(yīng)由總監(jiān)(或總監(jiān) 代表)負(fù)責(zé),并在組建項目監(jiān)理部初始、總監(jiān)理工程師指定專人具體 實施。 2、監(jiān)理資料應(yīng)在工程監(jiān)理實施過程中,按照監(jiān)理資料計劃的編制內(nèi) 容,分專業(yè)、按工序和工程部位進(jìn)行編制。 3、編制完成的監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后,由資料員收集 整理,總監(jiān)理工程師進(jìn)行審查合格后,方可辦理監(jiān)理資料的移交和歸 檔工作。 4、監(jiān)理資料管理要求做到:編制詳細(xì)、整理及時、
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