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更新時(shí)間：2025.01.05
勘察技術(shù)服務(wù)承諾

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第 1 頁 共 11 頁 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除 勘察技術(shù)服務(wù)承諾 篇一：勘察、設(shè)計(jì)服務(wù)承諾 服務(wù)承諾書 在我單位的設(shè)計(jì)工作過程中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行國家的有 關(guān)法律法規(guī)，尊重并貫徹甲方的意見，維護(hù)甲方的利益，嚴(yán) 把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)，把向甲方提供優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、美觀、創(chuàng)新性的 設(shè)計(jì)產(chǎn)品，作為我們設(shè)計(jì)目標(biāo)。 一、設(shè)計(jì)質(zhì)量保證承諾 1、合理配制人力資源 本項(xiàng)目將由經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)設(shè)計(jì)人員全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的 工程設(shè)計(jì)和技術(shù)服務(wù)工作，嚴(yán)格校審制度，嚴(yán)把圖紙質(zhì)量， 保證圖紙可以指導(dǎo)工程施工。 2、設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系 針對本設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，我們實(shí)施嚴(yán)格的設(shè)計(jì)全過程控制， 制定了一系列的質(zhì)量控制體系程序文件，并明確質(zhì)量體系控 制流程圖。 （1）實(shí)施全過程控制，全過程質(zhì)量控制的步驟如下： 第 2 頁 共 11 頁 1）設(shè)計(jì)總進(jìn)度控制計(jì)劃編制； 2）各單位、各專業(yè)設(shè)計(jì)原則編制與會(huì)審； 3）各單位、各專業(yè)接口的實(shí)施管理； 4

工程服務(wù)承諾書 (2)

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工程服務(wù)承諾書 招標(biāo)單位： 如我單位能在本次競爭性談判中中標(biāo)，我單位做出以下承諾： 第一、與業(yè)主協(xié)調(diào)管理措施 中標(biāo)后，我單位將從計(jì)劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、資金管理等方面 與業(yè)主積極配合，其主要措施 : （1）選擇優(yōu)秀施工隊(duì)組，且依法與其簽訂勞務(wù)合同，按時(shí)支付 工人工資，絕不拖欠民工工資。 （2）項(xiàng)目工程部將負(fù)責(zé)向業(yè)主報(bào)送總體工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并積極 協(xié)助業(yè)主確定各專業(yè)分包隊(duì)伍及供貨尚的進(jìn)退場和中間交接事宜， 配 合業(yè)主合理解決其垂直運(yùn)輸設(shè)備，施工用水、電、材料堆放、場地劃 分等。 （3）每月的施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃和材料進(jìn)場計(jì)劃，經(jīng)監(jiān) 理審核后報(bào)業(yè)主進(jìn)行最后定板。 （4）每周召開工程例會(huì)，由監(jiān)理主持，業(yè)主及項(xiàng)目經(jīng)理部參加。 通過工程例會(huì)這一制度度完善施工與監(jiān)理、 業(yè)主之間的關(guān)系， 協(xié)調(diào)施 工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利進(jìn)行。 （5）召開工程例會(huì)時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將向業(yè)主提交每周工作匯報(bào)及 下

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