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更新時間：2025.04.27
施工現(xiàn)場組織管理機構(gòu) (2)

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.WORD.格式 . 專業(yè)整理 資料分享 一、管理機構(gòu)設(shè)置 為便于施工現(xiàn)場各項管理工作的開展和各項質(zhì)量、安全責(zé)任措施 的落實，確保施工質(zhì)量和安全，針對本工程的特點，我項目部組建了 一套管理精干和具有先進施工經(jīng)驗的項目管理班子， 并實行項目經(jīng)理 責(zé)任制，由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、各部室主任及各專業(yè)施工員、 專職質(zhì)檢員、試驗員、安全員等組成管理班子。 二、各崗位主要職責(zé) 1、項目經(jīng)理職責(zé) （1）、全面負責(zé)項目部管理，對項目全權(quán)負責(zé)，主管財務(wù)部。 （2）、制定項目管理目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系， 保證既 定目標的實現(xiàn)。 德商高速公路五合同項目經(jīng)理：張富山 副經(jīng)理：劉雪松 項目總工：崔景和 楊 開 川 工 地 試 驗 室 李 鵬 飛 計 劃 合 同 部 張 炳 亮 安 全 質(zhì) 量 部 魏 可 洪 物 資 設(shè) 備 部 張 令 考 綜 合 辦 公 室 張 同 營 工 程 技 術(shù) 部 安全工

現(xiàn)場組織管理機構(gòu)框圖

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木 工 班 組 鋼 筋 班 組 砌 筑 班 組 門 窗 班 組 防 水 班 組 抹 灰 班 組 安 裝 施 工 班 組 混 凝 土 班 組 裝 修 班 組 保 溫 班 組 項目總工程師 項目副經(jīng)理 施工技術(shù)部 土 方 班 組 測 量 室 試 驗 室 項目經(jīng)理 安 全 部 質(zhì) 量 部 財 務(wù) 部 計 劃 合 同 部 物 資 設(shè) 備 部 綜 合 辦 公 室 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)框圖 現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖： 現(xiàn)場組織機構(gòu)圖的說明： 本組織機構(gòu)系由我公司擬組建的本項目工程管理機構(gòu)。 項目經(jīng)理部下 設(shè)六部一室，根據(jù)本合同段工程特點及工程量安排施工隊，均由我公司 抽調(diào)專業(yè)施工隊伍組成。本工程所需施工機械設(shè)備全部為自有，技術(shù)骨 干、施工隊伍均為我公司人員。 （1）項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是本項目工程安全和質(zhì)量保證的直接責(zé)任人， 負責(zé)建立健全 安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項安全活動的 正常開展。負

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