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更新時(shí)間：2025.01.05
竣工資料收集整理分類(lèi)組卷裝訂成冊(cè)的要求

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第 頁(yè) 共 6 頁(yè) 1 監(jiān)理內(nèi)部管理 1、 抓內(nèi)部組織建設(shè)，健全和完善機(jī)制 設(shè)立了與指揮部相適應(yīng)的《工程質(zhì)量稽查工作領(lǐng)導(dǎo)小組》 、《安全保通領(lǐng)導(dǎo)工作小組》 、《社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組》 、《防洪救 災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組》 、《清理工程款和拖欠農(nóng)民工工資協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組》等，形成有組織領(lǐng)導(dǎo)，有制度職責(zé)，有人管事，有人辦事，上下結(jié)合， 左右銜接，相互聯(lián)動(dòng)，多功能促進(jìn)工作。 2、 抓管理，建章立制 以人為本，法制為先，建立健全以服務(wù)為中心的崗位職責(zé)，工作紀(jì)律、廉政規(guī)定、安全條約、檔案管理、會(huì)議制度、生活細(xì)則、 考核辦法等八個(gè)方面巡視檢查，旁站監(jiān)督管理制度，做到有職就有權(quán)，有權(quán)就有責(zé)，權(quán)利要給夠，權(quán)力要監(jiān)督，任務(wù)要完成。狠抓崗位 職責(zé)，始終把工作施工質(zhì)量，監(jiān)督檢查放在首位，三權(quán)分離，現(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核，專(zhuān)監(jiān)檢驗(yàn)把關(guān)，高監(jiān)抽驗(yàn)認(rèn)定。以“三控兩管一協(xié)調(diào)”為 主線(xiàn)，合同為依據(jù)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)為準(zhǔn)則，職責(zé)為根本，輔

根據(jù)招標(biāo)文件要求

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根據(jù)招標(biāo)文件要求，需要補(bǔ)充和修正的資料如下： 一、 補(bǔ)充資料 1、 健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 2、 補(bǔ)充履行合同所必需的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力文字說(shuō)明（附真實(shí)圖片） 3、 補(bǔ)充 2010 年、 2011、2012 年 1、2、6、7 月年社保繳納證明和社保繳納名單清冊(cè) 4、 補(bǔ)充 2010 年、 2011、2012 年 1、2、6、7 月年納稅證明 5、 補(bǔ)充產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)、用戶(hù)手冊(cè)等材料 6、 補(bǔ)充每種貨物的檢測(cè)報(bào)告，以及檢測(cè)報(bào)告的完整性、真實(shí)性 二、 修正資料 1、 目錄部分頁(yè)碼修正 2、 Φ32 監(jiān)測(cè)報(bào)告數(shù)據(jù)模糊 3、 第二部分第三節(jié)第四項(xiàng)“組織架構(gòu)圖”與文字說(shuō)明不一致 4、 第二部分第三節(jié)“技術(shù)方案、項(xiàng)目實(shí)施方案”分項(xiàng)編寫(xiě) 5、 第二部分第四節(jié)“投標(biāo)產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)表”應(yīng)體現(xiàn)簡(jiǎn)潔明了，對(duì)比性強(qiáng) 序 號(hào) 包 號(hào) 貨 物 （ 設(shè) 備）名稱(chēng) 招標(biāo)文件要求 投標(biāo)產(chǎn)品技術(shù)參數(shù) 01 1 P

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