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更新時(shí)間：2024.12.22
工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后履約情況記錄表

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- 1 - 工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后履約情況記錄表 建設(shè)單位名稱(chēng)（蓋章） 工程項(xiàng)目名稱(chēng) 項(xiàng)目（標(biāo)段）名稱(chēng) 開(kāi) 工 日 期 施工許可證號(hào) 填 表 日 期 履約情況記錄 內(nèi) 容 主要管理人員 是否在現(xiàn)場(chǎng) 是否與合同 約定一致 現(xiàn)場(chǎng) 管理 人員 情況 施工 單位 單位名稱(chēng) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目管理班子 監(jiān)理 單位 單位名稱(chēng) 項(xiàng)目總監(jiān) 項(xiàng)目管理班子 現(xiàn)場(chǎng) 施工 情況 1．工程形象進(jìn)度是否符合合同約定。 2．工程質(zhì)量是否滿(mǎn)足相關(guān)規(guī)范要求。 3．工程安全保證措施是否滿(mǎn)足法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定。 4．是否有轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠承包或轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)等行為。 其他 建設(shè)單位分管負(fù)責(zé)人： 簽字： 年 月 日 監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 簽字： 年 月 日 施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 簽字： 年 月 日 備注：此表一式三份，由建設(shè)單位填寫(xiě)，經(jīng)建設(shè)單位分管負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位、施工單 位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報(bào)縣公管辦加蓋備案專(zhuān)用章，一份公管辦

四種情況的工程招標(biāo)項(xiàng)目要慎投

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現(xiàn)實(shí)中，許多事實(shí)告訴我們，有不少工程招標(biāo)項(xiàng)目，是“燙手的山芋”，弄得不好，就會(huì)使中標(biāo)人名聲大損，收益大減，因此，慎重投標(biāo)，顯得尤其重要。那么，哪些工程招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)慎投呢，概括起來(lái)講，以下四種情況的工程招標(biāo)項(xiàng)目要慎投。

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