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招標是商品經(jīng)濟高度發(fā)展的產(chǎn)物,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,招投標儼然成為一種國際慣例,大型工程建設、大宗貨物采購等都采用這種方式,因其過程公平,擇優(yōu)選取中標人,并且可以獲得競爭性報價等特點,現(xiàn)在科研項目也越來越多采用招標的方式選取承研單位。本文從項目管理思想出發(fā),分析如何解決招標項目在實施中出現(xiàn)的各種問題,探討了招標項目的綜合管理方法。
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房地產(chǎn)招標項目的策劃——房地產(chǎn)建設項目在建筑功能、工程質(zhì)量、工程進度、工程造價、工程安全、環(huán)境管理方面都有較高的要求。而且,整個項目參建方眾多,合同關系復雜。所以房地產(chǎn)項目招投標管理具有工作量大、難度高、風險大等特點。例如,在項目建設過程中,進行...
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