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[教學(xué)]項目經(jīng)理個人工作年度總結(jié)范文一例

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2005年個人工作年度總結(jié)（項目經(jīng)理） 在集團公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理有限公司、 XX 新光建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司的共同努力， XX 住宅小區(qū)工程得以順利進行。本人在 XX 房地 產(chǎn)開發(fā)有限公司項目工程部工作過程中， 嚴格遵守法律法規(guī)， 遵守公司的各項規(guī)章制度， 平 時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認真負責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào) 能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了 2005 年 上半年度年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)今年上半年 XX 住宅小區(qū)工程項目管理工作匯報如下： 一、工程進度完成情況： 1#樓自今年一月份基礎(chǔ)施工以來到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第 16層，共計已施工工期 為 7 個月，占總工期的 44.8%（總工期為 16個月）；2#樓自今年一月份樁基開工以來到六月 底已施工到主體結(jié)構(gòu)第 7 層，共計已施工工

如何成為一名合格的招標(biāo)項目經(jīng)理

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談到招標(biāo)項目經(jīng)理,應(yīng)該想到項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力。我們首先應(yīng)該明確一個基本概念,即什么是領(lǐng)導(dǎo)?其次,在招標(biāo)實踐活動中,招標(biāo)項目經(jīng)理應(yīng)具備怎樣的領(lǐng)導(dǎo)能力才能實現(xiàn)招標(biāo)相關(guān)利益方的目標(biāo)。本文就從招標(biāo)實踐活動中招標(biāo)項目經(jīng)理應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)能力進行探討。

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