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更新時間：2024.12.29
第五章項目招標與采購管理

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第五章 項目招標與采購管理 第一條 目的和范圍 為規(guī)范公司招標與采購行為，降低開發(fā)成本，保證質量和工期， 體現(xiàn)公司效益的最大化， 特制定本程序，適用于公司所有的工程招標、 采購等工作。 第二條 職責 1、總經(jīng)理：批準合格供應商名錄和中標單位，批準或簽訂合同。 2、招標、采購小組：負責建立供應商信息庫和合格供應商名錄； 負責編制和發(fā)放邀標書和招標文件，組織評標，確定中標單位，進行 合同談判。 第三條 通則說明 1、采購管理包括：甲供物資和乙供物資的采購。 招標管理包括：項目策劃、營銷代理、勘察、設計、施工、物業(yè) 管理、制作等。采購和招標工作分別由采購小組和招標小組完成 （以 下“小組”為“采購小組和招標小組”的簡稱） 。 2、采購小組：由總經(jīng)理（或分管副總經(jīng)理）親自擔任組長，工 程管理部經(jīng)理擔任常務副組長， 組員由各個管理部門派員組成。 土建 類、機電設備類、裝飾景觀類材料由工程管理部進行技

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第五章 項目招標與采購管理 第一條 目的和范圍 為規(guī)范公司招標與采購行為，降低開發(fā)成本，保證質量和工期， 體現(xiàn)公司效益的最大化， 特制定本程序，適用于公司所有的工程招標、 采購等工作。 第二條 職責 1、總經(jīng)理：批準合格供應商名錄和中標單位，批準或簽訂合同。 2、招標、采購小組：負責建立供應商信息庫和合格供應商名錄； 負責編制和發(fā)放邀標書和招標文件，組織評標，確定中標單位，進行 合同談判。 第三條 通則說明 1、采購管理包括：甲供物資和乙供物資的采購。 招標管理包括：項目策劃、營銷代理、勘察、設計、施工、物業(yè) 管理、制作等。采購和招標工作分別由采購小組和招標小組完成 （以 下“小組”為“采購小組和招標小組”的簡稱） 。 2、采購小組：由總經(jīng)理（或分管副總經(jīng)理）親自擔任組長，工 程管理部經(jīng)理擔任常務副組長， 組員由各個管理部門派員組成。 土建 類、機電設備類、裝飾景觀類材料由工程管理部進行技

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