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更新時間：2025.03.30
招標與采購的談判剖析

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在現(xiàn)代工程項目中,采購管理是項目經(jīng)營管理過程中的一個重要環(huán)節(jié),科學合理的采購管理有利于企業(yè)降低成本,增強市場競爭力,提高利潤水平。按照采購管理部門設置和采購職能的主要內容分類,可以將工程項目的采購工作分為采購活動前期的一次性招標管理和后期的持續(xù)性物資采購管理。招標管理負責為工程項目引進合適的承包商和供應商,而物資采購管理則是對與中標單位長期的合作中所要進行的物資采購工作進行計劃、組織、領導和控制。工程招標與物資采購管理已經(jīng)成了決定項目成敗的關鍵環(huán)節(jié)。

招標與投標中英文對照

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招標與投標 A 按進度付款 progress payment 按本條件所附格式 in the form annexed to these conditions B 半熟練壯工 semi-skilled unskilled labour 保持價值 maintenance of value 保函格式 specimen of letter of guarantee 保函實施格式 performanc

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