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文 件名 稱 招標界面劃分辦法 (試 行 稿) 編號: 01 編 制 審 核 批準人 編制依據(jù) 1、 應部門管理要求及部門專題討論和分析后提出此辦法; 2、 《龍湖產(chǎn)品及服務分類表 .xls》 3、 《造價采購部合同審定、審核、交底、送達、存檔權限表》 4、 《集團費項最新版》 適用范圍 重慶龍湖地產(chǎn)造價采購部 生效日期 版號 01版 共 19頁 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準人 A/0 A/1 原稿中燃氣工程未明確是 否招標,經(jīng)部門確認為不 招標工程,特此更正。 招標界面劃分辦法 (試 行 稿) 一、 工程與采購是否需要招標的界面劃分: 1. 所有工程項目和材料設備采購,從招標與否的角度,可以分為四類: (1)第一類,不論合同金額大小,本辦法明確需實行招標; (2)第二類,不論合同金額大小,本辦法明確不實行招標; (3)第三類,非第一、第二類項目,當合同金
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施工招標標段劃分指導意見最為明確的兩種工程 目前國家及地方招標投標法規(guī)、規(guī)章中有關標段劃分的原則多為高度概括型的、模糊型 的表達,如《工程建設項目施工招標投標辦法》 (7 部委 30 號令):“招標人應當合理劃分標 段,, 對工程技術上緊密相連、 不可分割的單位工程不得分割標段。 ”,在我接觸的有關資料 中只發(fā)現(xiàn)兩種工程這方面的規(guī)定最詳細, 也最明確, 這就是鐵道工程和南水北調工程。 現(xiàn)摘 錄其中的要點供大家交流, 我感覺其中的一些規(guī)定不僅有利于拓寬視野, 同時對我們起草其 他類型項目的《招標策劃》很有借鑒意義。如南水北調工程標段劃分原則中提及的 “能鼓勵 實力強業(yè)績優(yōu)的大型施工企業(yè)參與”和“有利于要求中標施工企業(yè)派出骨干隊伍和先進的、 完好的機械設備參加”這些理念很有說服力。 (注:業(yè)主總是希望中標單位派出最強的管理 和技術力量、項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場等等,可達到這種要求首先是標段的規(guī)模要有吸
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