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更新時(shí)間：2025.06.08
房建總承包單位、分包單位各工序施工內(nèi)容

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備注 完成單位 工作內(nèi)容 接收單位 工作內(nèi)容 土建總包 1、外墻面抹灰完成，防水施工完成； 2、外墻預(yù)留孔洞完成； 3、涂刷外墻涂料或鋪貼飾面磚全部完成； 4、外墻淋水試驗(yàn)完成并無(wú)滲漏。（天信報(bào)方案） 5、外墻燈飾預(yù)埋施工 (如圖所示） 室內(nèi)精裝 修單位 注意檢查各種預(yù)留孔洞是否齊全和孔洞坡度 是否合格、是否有穿墻套管等，如：煙道、排 氣扇等孔洞；檢查外墻滲漏記錄是否齊全。 5-16層精 裝公寓 土建總包 完成外墻抹灰，外墻保溫粘貼、抗裂砂漿薄抹灰系 統(tǒng)，包含備案資料； 土建總包 1、外墻面抹灰完成； .檢查外墻是否有開(kāi)裂，滲漏水、 空鼓的現(xiàn)象； 2.按照設(shè)計(jì)和合同要求，完成外墻面真石漆； 3.負(fù)責(zé)門(mén)窗 /幕墻等交界面的打膠收口； 4.石材無(wú)色差 。 四層以下為石材，以上為真石漆。 土建總包 完成門(mén)窗洞口預(yù)留和門(mén)窗框安裝后的收口； 1 、完 成門(mén)框的安裝和框內(nèi)灌漿、塞縫

總承包單位對(duì)分包單位的管理制度

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總承包單位對(duì)分包單位的管理制度 1.目的 為了加強(qiáng)對(duì)本工程專業(yè)分包單位的管理， 使所選擇的分承包方能滿足我項(xiàng)目 部的要求，以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度， 并保證對(duì)分包隊(duì)伍的管理更加規(guī)范、 有 效，達(dá)到統(tǒng)一管理 ,規(guī)范行動(dòng)，特制訂本制度。 2.適用范圍 本制度適用于蘇州高新區(qū)金山路生活垃圾集運(yùn)中心項(xiàng)目土建安裝施工總承 包工程。任何按合同及協(xié)議進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)分包隊(duì)伍均必須遵照?qǐng)?zhí)行。 3.項(xiàng)目部職能部門(mén)職責(zé) 3.1 質(zhì)檢部： 負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行質(zhì)量管理、 成品保護(hù)管理、 資料管理、環(huán)境體系管理及相 關(guān)培訓(xùn)管理工作； 3.2 工程技術(shù)管理部： 負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理、 計(jì)劃管理、技術(shù)管理、計(jì)量管理及相關(guān)培 訓(xùn)管理工作； 3.3 安質(zhì)部： 負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)管理、 牽頭負(fù)責(zé)對(duì)分包方的教育培訓(xùn)管理和質(zhì)量、 環(huán) 境、職業(yè)安衛(wèi)體系運(yùn)行管理、消防管理、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、文明施工管理及相 關(guān)培訓(xùn)管理工作；

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