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更新時間：2025.04.13
招標與采購的談判剖析

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在現(xiàn)代工程項目中,采購管理是項目經(jīng)營管理過程中的一個重要環(huán)節(jié),科學合理的采購管理有利于企業(yè)降低成本,增強市場競爭力,提高利潤水平。按照采購管理部門設置和采購職能的主要內(nèi)容分類,可以將工程項目的采購工作分為采購活動前期的一次性招標管理和后期的持續(xù)性物資采購管理。招標管理負責為工程項目引進合適的承包商和供應商,而物資采購管理則是對與中標單位長期的合作中所要進行的物資采購工作進行計劃、組織、領導和控制。工程招標與物資采購管理已經(jīng)成了決定項目成敗的關鍵環(huán)節(jié)。

設備采購的招標與談判方法

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設備采購的招標與談判方法 □朱春明 ,李開朗 ,孟 　瑋 ,徐 　薇 (廣州電視臺 ,廣東 廣州 510010) 中圖分類號 : TN943. 6 　　文獻標識碼 : E 　　文章編號 :1007 - 7022 (2004) 13 - 0091 - 02 　　《中華人民共和國政府采購法》第三章第二十六條 明確規(guī)定政府采購可以采用公開招標、邀請招標、競爭 性談判、單一來源采購、詢價等方式 ,廣州市電視臺的 設備采購主要采用招標與談判相結(jié)合的方式。 招標投標的目的是為了規(guī)范招標投標活動 ,保護 國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合 法權(quán)益 ,提高經(jīng)濟效益 ,保證項目質(zhì)量。在設備采購 中 ,公開招標為主要采購方式 ,而談判是邀請招標方式 中一個重要的環(huán)節(jié)。電視臺使用的專業(yè)設備多 ,技術 級別高 ,所面對的廠家比較集中 ,設備價高利厚 ,因此 設備采購中采用招標與談判相結(jié)合的方式比較符合

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