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更新時間：2024.12.29
核電工程公司知識產(chǎn)權(quán)管理淺析

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當今已步入知識經(jīng)濟時代,知識產(chǎn)權(quán)對于企業(yè)的重要性愈發(fā)突顯。在當前核電發(fā)展的形勢下,核電工程公司亟需做好知識產(chǎn)權(quán)管理工作。本文初步分析了當前核電工程公司知識產(chǎn)權(quán)管理面臨的問題,并探討了改善核電工程公司現(xiàn)階段在知識產(chǎn)權(quán)管理方面所面臨的問題,并就如何改善核電工程公司知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀提出了建議。

關(guān)于核電工程公司核電項目組織機構(gòu)體系的探討

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為了落實國家\"積極推進核電建設(shè)\"的方針,促進我國核電建設(shè)自主化、專業(yè)化發(fā)展,實現(xiàn)核電工程管理與國際接軌,我國先后成立了多家核電工程公司,如中國核電工程有限公司、中國中原對外工程有限公司、中廣核工程有限公司、國核工程有限公司等,并承擔了商用核電項目工程建設(shè)任務(wù)。本文通過對我國核

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