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更新時間：2024.12.22
工程項目管理包括那幾個方面？

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工程項目管理包括那幾個方面？ 一、項目集成管理 其作用是保證各種項目要素協(xié)調運作， 對沖突目標進行權衡折衷， 最大限度 滿足項目相關人員的利益要求和期望。包括項目管理過程有： 1) 項目計劃制定：將其它計劃過程的結果，匯集成一個統(tǒng)一的計劃文件； 2) 項目計劃執(zhí)行：通過完成項目管理各領域的活動來執(zhí)行計劃； 3) 總體變更控制：協(xié)調項目整個過程中的變更。 項目集成管理的集成性體現(xiàn)在： 1) 項目管理中的不同知識領域的活動項目相互關聯(lián)和集成； 2) 項目工作和組織的日常工作相互關聯(lián)和集成； 3) 項目管理活動和項目具體活動（例如和產品、技術相關的活動）相互關 聯(lián)和集成。 二、項目范圍管理 其作用是保證項目計劃包括且僅包括為成功地完成項目所需要進行的所有 工作。范圍分為產品范圍和項目范圍。 產品范圍指將要包含在產品或服務中的特 性和功能，產品范圍的完成與否用需求來度量。 項目范圍指為了完成規(guī)定的

中國建材西南水泥有限公司正式揭牌

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本刊訊2011年12月15日，由中國建材股份有限公司攜手北京華辰普金、上海圳通、深圳京達共同設立的西南水泥有限公司在成都宣告成立。至此，中國建材醞釀已久的西南大聯(lián)合、大重組終于開局落子，拉開了整合西南水泥市場的大幕。

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