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更新時間：2025.05.10
引領(lǐng)中國建筑走向更廣闊天地——訪中國建筑工程總公司總經(jīng)理孫文杰先生

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業(yè)內(nèi)人至今仍會清晰記得2001年中國建筑工程總公司由“零點行動”開始的機構(gòu)改革，“用市場經(jīng)濟的‘金本位’撞擊計劃經(jīng)濟的‘官本位’”、“消滅虧損企業(yè)、消滅虧損項目”、“優(yōu)勢突圍”一系列新的理念、一系列震撼性的“行動”，標(biāo)志著中建總公司追求“一最兩跨”奮斗目標(biāo)、建設(shè)中國最大的跨國建筑企業(yè)集團時代的到來。

看“中國建筑”海外如何爭市場──中國建筑工程總公司總經(jīng)理孫文杰訪談錄

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孫 文 杰 檔 案孫文杰，上海人，大學(xué)畢業(yè)后先后在貴州和湖北工作過。1981年被派往香港中國海外建筑工程有限公司工作，歷任技術(shù)員、地盤副經(jīng)理、經(jīng)理，1984年后任集團副總經(jīng)理、副董事長兼總經(jīng)理、董事長兼總經(jīng)理。2001年中央調(diào)他擔(dān)任中國建筑工程總公司總經(jīng)理。在香港的20年，孫總和他的同事一道勵精圖治，把一個虧損的小建筑公司發(fā)展壯大成香港最大的集建筑、地產(chǎn)于一體的特大型集團，并于1992年在香港成功上市;把一個名不見經(jīng)傳的中資企業(yè)發(fā)展壯大成香港最大的、總資產(chǎn)達200億港元的中資建筑集團。面對這一奇跡，香港媒體多次撰文稱:“中國海外集團確立并實踐了以革命精神創(chuàng)造經(jīng)濟奇跡的崇高信念，成為香港中資企業(yè)的經(jīng)典。

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