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更新時間：2025.04.06
工程創(chuàng)“中國建筑工程魯班獎”措施

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工程創(chuàng)“中國建筑工程魯班獎”措施 一、 建立全面的管理目標(biāo) 本項目確定為我公司創(chuàng)魯班獎項目，我公司制定的質(zhì)量管理目標(biāo)：結(jié)構(gòu)長城杯、 工程長城杯、魯班獎。同時制定了工期正點、全程安全、文明施工達標(biāo)、環(huán)境管 理一流、用戶服務(wù)滿意的其它管理目標(biāo)。 為實現(xiàn)魯班獎的質(zhì)量管理目標(biāo)，公司牽頭組織“精品工程實施”策劃，針對創(chuàng)優(yōu) 目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部必須成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師和有關(guān)部門創(chuàng)優(yōu) 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織、協(xié)調(diào)、部署、落實創(chuàng)優(yōu)工作，并明確責(zé)任，分工負責(zé)。 進而編制質(zhì)量計劃、環(huán)境管理方案、質(zhì)量管理方案、質(zhì)量保證預(yù)控措施、項目創(chuàng) 優(yōu)計劃、項目管理制度、分包管理制度、編制教育培訓(xùn)計劃、用戶服務(wù)計劃等。 二、明確創(chuàng)獎重點和要點 魯班獎工程必須做到“精品中的精品”，要突出創(chuàng)優(yōu)的思路，突出預(yù)控、過程控 制，突出過程精品、建立精品工程和經(jīng)濟效益并重，達到管理的完善、工程質(zhì)量 完美、工程質(zhì)量

中國建筑工程魯班獎

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中 。建 辭翁 殺星 魚 乏 — 量崔 看南省人民數(shù)府辦公樓 封面 (2004年 昆明長謇花同夫廈 (19qR年) i南，甫煙草公司綜合業(yè)務(wù)夫樓 (1999f 昆明同際機場新航站樓 (2000年) ▲ 南青胡草公訓(xùn)練什業(yè)舒 k性 摹庠瑚 專 圈 l璺墨 蠢 ． 】| 維普資訊 http://www.cqvip.com

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