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更新時(shí)間：2024.12.21
醫(yī)院綜合布線施工組織方案 (2)

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videoconfere nce , Secretary of the provincial Committee of Xia Baolong stresse d: thi s year is the "five water treatment" "357" timetable s "for three years to resolve outstanding issues, obvi ously worke d," victory of the yea r. The County's de partments at all levels m ust firmly establi sh t he "guanghui is old a nd silver" gree n devel opme nt concept, convinced t hat Castl e is not relaxe

醫(yī)院綜合布線施工組織方案

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1 醫(yī)院綜合布線施工組織方案 一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 陸 明 商務(wù)負(fù)責(zé)人： 商務(wù)調(diào)度： 儲(chǔ)運(yùn)： 項(xiàng)目經(jīng)理部： 施工單位負(fù)責(zé)人： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 郭 杰 李 越 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人： 李玉福 測(cè)試工程師： 李萬(wàn)方 質(zhì)檢工程師： 卜金香 施工班組長(zhǎng)： 段汝貴 現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)： 李連增 安全員： 李玉福 (兼) 2 安裝方案 由于 XX醫(yī)院建筑面積較大，信息插座密度較高，采用的 設(shè)備材料檔次較高，且施工時(shí)間較短；現(xiàn)場(chǎng)中施工作業(yè)面狹 小，各工程隊(duì)同時(shí)作業(yè)， 工種交叉作業(yè)面大， 施工工序緊張， 施工難度大，因此要求對(duì)施工過(guò)程合理組織、科學(xué)安排，對(duì) 工序的安排要根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整，同時(shí)對(duì)材料設(shè)備組織 進(jìn)場(chǎng)、工期進(jìn)度、質(zhì)量保證體系都提出較高的要求。 1. 本工程要求自進(jìn)場(chǎng)十二周內(nèi)竣工，根據(jù)進(jìn)度要求和 工序安排，對(duì)施工過(guò)程組織如下： 1） 配合結(jié)構(gòu)施工作好先期布線管槽的安裝、預(yù)埋。 2） 各層鋪設(shè)水平線。 3

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