造價通
更新時間:2025.03.22
調(diào)度指揮中心職責(zé)

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">10KB

頁數(shù): 1頁

調(diào)度指揮中心職責(zé) 一、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,按目標(biāo)計(jì)劃協(xié)調(diào)、組織各單位生產(chǎn)。 二、掌握選礦廠各部門生產(chǎn)情況,建立完整的原始記錄,認(rèn)真填寫調(diào)度臺帳,編 制調(diào)度日報。 三、認(rèn)真做好上情下達(dá)、 下情上報工作。 準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)批示、 上級通知, 并檢查貫徹執(zhí)行情況。對基層反映的生產(chǎn)活動情況以及出現(xiàn)的重大問題,如實(shí) 迅速上報。 四、發(fā)生重傷及其以上人身傷亡事故、重大非傷亡事故或可能對生產(chǎn)穩(wěn)定造成較 大影響的設(shè)備事故,必須按事故匯報程序及時匯報,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人力、物力進(jìn) 行搶救。 五、對主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的大修時間進(jìn)行控制,確保均衡生產(chǎn)。 六、做好季節(jié)性調(diào)度工作,特別是對雨季“三防”及冬季“四防”,要進(jìn)行適 時調(diào)度,防止突發(fā)性事故發(fā)生。 七、負(fù)責(zé)組織召開調(diào)度例會及生產(chǎn)性專題會議,凡是涉及影響安全生產(chǎn)的問題, 有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。 八、組織學(xué)習(xí)生產(chǎn)、安全及調(diào)度業(yè)務(wù)知識,不斷提高

軌道交通調(diào)度指揮與行車安全的探討

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">155KB

頁數(shù): 1頁

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人們生活質(zhì)量的不斷提升,城市化建設(shè)也不斷增加,由人口的膨脹所導(dǎo)致的城市內(nèi)部和城市之間的交通問題也越發(fā)受到人們的重視。為了解決城市交通問題,很多城市都把具有運(yùn)能大、效率高且對環(huán)境沒有太大壓力的軌道交通作為主要的解決方案。

熱門知識

指揮調(diào)度車

精華知識

指揮調(diào)度車

最新知識

指揮調(diào)度車
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

指揮調(diào)度車
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
指揮調(diào)度車相關(guān)專題

分類檢索: