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長沙電信采購中心及汽車隊 搬遷工程 投 標(biāo) 文 件 (技術(shù)部分) 招標(biāo)人:中國電信股分有限公司長沙分公司 投標(biāo)人: 日 期: 目 錄 第一章 施工方案 ........................ 1 第二章 施工進(jìn)度計劃及保證措施 ............. 12 第三章 平面布置 ....................... 16 第四章 質(zhì)量保證措施 . .................... 17 第五章 安全保證措施 . .................... 21 第六章 現(xiàn)場文明施工措施 . ................. 25 第七章 勞動力安排計劃及措施 ............... 28 第八章 主要材料、構(gòu)件用量計劃 ............. 30 第九章 主要機(jī)具使用計劃 . ................. 31 第十
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一、管理組織和機(jī)構(gòu)體系 1.管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立 1.1 在現(xiàn)場管理組織上按項目法施工的要求設(shè)立工程項目 經(jīng)理部,實行在企業(yè)法人領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。施工現(xiàn)場 推行“以人為本,科學(xué)管理,注重環(huán)保,鑄造精品”的管理體 制。同時,選派具有豐富工程施工經(jīng)驗的施工、技術(shù)管理人員 參與本工程的施工,并由此組建職責(zé)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的項目經(jīng) 理部。 1.2 項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人、 施工員、質(zhì)量員、 安全員、造價員、財務(wù)核算員、資料員、材料員各一人,組織 機(jī)構(gòu)見下圖。 項目經(jīng)理 施工作業(yè)班組 質(zhì) 量 員 造 價 員 材 料 員 資 料 員 施 工 員 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 財 務(wù) 核 算 員 安 全 員 架 子 班 裝 飾 班 水 工 班 電 工 班 專 業(yè) 機(jī) 械 班 磚 工 班 木 工 班 鋼 筋 工 班 砼 工 班 2.項目部主要管理人員職責(zé) 2.1 項目經(jīng)理:在企業(yè)法人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程的整