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一、管理組織和機(jī)構(gòu)體系 1.管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立 1.1在現(xiàn)場管理組織上按項(xiàng)目法施工的要求設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行在企業(yè)法人領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。施工現(xiàn)場推行“以人為本,科學(xué)管理,注重環(huán)保,鑄造精品”的管理體制。同時(shí),選派具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工、技術(shù)管理人員參與本工程的施工,并由此組建職責(zé)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。 1.2項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、造價(jià)員、財(cái)務(wù)核算員、資料員、材料員各一人,組織機(jī)構(gòu)見下圖。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 財(cái)務(wù)核算員 安 全 員 造 價(jià) 員 資 料 員 材 料 員 質(zhì) 量 員 施 工 員 施工作業(yè)班組 木 工 班 磚 工 班 鋼筋工班 專業(yè)機(jī)械班 水 工 班 電 工 班 裝 飾 班 架 子 班 砼 工 班 2.項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé)
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1 目錄 第一章 前言 ................................................................... 11 第二章 指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo) ..................................................... 11 第 1 節(jié) 指導(dǎo)思想 ........................................................... 11 第 2 節(jié) 公司簡介 ........................................................... 12 第 3 節(jié) 在漢實(shí)力 ........................................................... 12 第 4 節(jié) 實(shí)施目標(biāo) ............