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如何做好駐場物業(yè)顧問

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精品資料 可編輯 如何做好駐場物業(yè)顧問 如何做好駐場物業(yè)顧問作者：佚名 時間： 2008-9-26 瀏覽量： 作為物業(yè)顧問公司 ,如何真正顧問 ?尤其是沒有做過顧問工作 而又將要進(jìn)入這一行業(yè)的人員 ,以下內(nèi)容可能會為你提供一 些幫助。 一般說來 ,真正的物業(yè)顧問應(yīng)當(dāng)根據(jù)樓盤的建設(shè)、 交付時間順 序 ,逐漸深入地進(jìn)行物業(yè)管理顧問工作。 在具體工作中 ,物業(yè)管 理顧問工作則主要通過以下四個不同的階段 :前期介入階段、 實際指導(dǎo)階段、 顧問收尾階段、 后期跟蹤階段 ,來發(fā)揮不同的 作用。 前期介入階段 : 現(xiàn)代建筑設(shè)計復(fù)雜 ,技術(shù)含量高 ,為了保證物業(yè)正常使用和發(fā) 精品資料 可編輯 揮功能 ,對物業(yè)實施有效管理 ,物業(yè)公司根據(jù)在日常物業(yè)管理 工作中總結(jié)的經(jīng)驗和教訓(xùn) ,預(yù)先向地產(chǎn)公司提出一些建設(shè)性 意見 ,以避生工程完成后才發(fā)現(xiàn)紕漏的問題 ,具體可以從以下 四個方面進(jìn)行前期介入 : 一、從項

裝配式構(gòu)件駐場監(jiān)理細(xì)則

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______________________________________________________________________________________________________________ -可編輯修改 - 北京實創(chuàng)永豐基地 C4、C5地塊公租房項目 C4地塊駐場監(jiān)理實施細(xì)則 編制人 周華凱 審批人 于 建 偉 北京華建項目管理有限公司 二 0一六年四月 ______________________________________________________________________________________________________________ -可編輯修改 - 目 錄 目 錄 ...................................................................... 2

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