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當好珠江代言人 努力開創(chuàng)珠江水利發(fā)展與改革新局面——在珠江委2005年工作會議上的報告

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當好珠江代言人 努力開創(chuàng)珠江水利發(fā)展與改革新局面——在珠江委2005年工作會議上的報告

廣州珠江電廠

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廣州珠江電廠 #1 機組 DCS 系統改造質量管理 發(fā)表時間 :2002-8-21 作者： 摘要： #1 機組 DCS 系統一體化改造是我廠首次進行的大規(guī)?？刂葡到y改造，改造范圍包括 熱控的主要控制系統， 還有電氣的 ECS 系統（包括了電氣 220kV 系統的監(jiān)視和 6kV 以下 系統的操作、監(jiān)視和聯鎖自動） ，集控室內設備全部改造：取消了 BTG 盤。整個系統改 造的范圍和深度是空前的，加之又是舊系統的改造，要盡可能的利用原有的控制柜基礎 和舊電纜，這樣使得整個改造工程的施工組織管理工作任務尤為艱巨。施工組織管理工 作的好壞直接關系到整個改造工程的成敗。 現代質量管理理念不單單指產品驗收一個環(huán)節(jié)，它包括了從產品設計、物資采購、產 品生產、產品驗收、文件管理、人員培訓等整個過程。因此，改造工程的質量控制又是 整個施工組織管理工作的重點。為了做好工程的質量控制工作電廠、新華公司、設計院 和

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