造價通
更新時間：2025.06.22
從造價控制到成本控制

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房地產(chǎn)企業(yè)如何從造價的角度進(jìn)行成本控制 牢牢把控造價成本命脈——房地產(chǎn)企業(yè)如何從造價的角度進(jìn)行成本 控制 導(dǎo)語： 眾所周知，工程成本是房地產(chǎn)開發(fā)過程中進(jìn)行成本控制的重點。 房地產(chǎn)企業(yè)在項目運作過程中，如何運用工程造價管理的理論與辦 法，做好項目的工程造價控制與管理？如何對造價形成過程的一切費 用，進(jìn)行科學(xué)的分析與管理手段，保證項目目標(biāo)的順利實現(xiàn)？ 一、成本控制的含義以及房地產(chǎn)開發(fā)各階段 1、成本控制應(yīng)以工程成本控制為重 研究房地產(chǎn)企業(yè)成本，其實質(zhì)就是對房地產(chǎn)項目開發(fā)成本的分析 研究?？傮w而言，一個項目的開發(fā)成本大體可以分以下六大部分： 1、 土地成本； 2、前期費用； 3、工程成本； 4、營銷成本； 5、 管理成本； 6、財務(wù)成本。 從 成本的屬性來看， 土地成本、管理費及財務(wù)成本在項目初期即 可大部分確定，其波動幅度微小，可控性相對較??；前期費用、工程 成本、營銷成本則會因為項目本身 情

建筑造價成本控制

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建筑工程的造價成本控制,是保證建筑工程的完成質(zhì)量與效益的重要手段。尤其是在建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大、各專業(yè)數(shù)目不算增多的現(xiàn)狀下,建筑造價成本控制成為了一項相對復(fù)雜的工作。為此,無論是在建筑工程的工期、質(zhì)量與安全管理上,都應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)措施。在規(guī)劃設(shè)計階段,應(yīng)當(dāng)對建筑的整體結(jié)構(gòu)與工藝水平進(jìn)行總體規(guī)劃,初步確定整體的造價水平；招投標(biāo)階段要審核施工單位的資質(zhì),對建設(shè)成本進(jìn)行談判與商討；施工與竣工結(jié)算階段要嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,發(fā)生變更的,需要聯(lián)合審批通過后方可結(jié)算。

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