造價通
更新時間：2024.12.29
淺談造價工程師在設(shè)計單位的作用

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控制工程造價的重點在于設(shè)計階段，如何在設(shè)計階段合理確定和有效控制工程造價，本文就實際工作中如何做好投資編制工作簡述了一些看法。

設(shè)計單位造價工程師在實際工作中經(jīng)歷的問題及解決途徑

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我國現(xiàn)行規(guī)定,一般大中型和限額以上的項目從建設(shè)前期工作到建設(shè),投產(chǎn)要經(jīng)歷以下幾個階段:項目建議書、可行性研究、基礎(chǔ)設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、招投標(biāo)及施工階段、竣工結(jié)算與后評價階段。而設(shè)計單位主要承擔(dān)項目建議書、可行性研究報告編制、基礎(chǔ)設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計工作過程,這一過程就成了工程建設(shè)和投資控制的關(guān)鍵,是全過程造價控制的重點,對工程造價的影響高達(dá)75%以上,對最后的效用影響起決定性作用。這就迫使設(shè)計單位運用系統(tǒng)的思想,從全面的角度,對每一個方面的最優(yōu)方案進(jìn)行整體性的優(yōu)化組合。最終給決策者提供一個能盡量實現(xiàn)項目利益相關(guān)各方滿意的實施方案。下面筆者結(jié)合近年來的工作經(jīng)驗,就設(shè)計單位參與的項目造價管理的各個階段遇到的問題闡述一下自己的觀點及看法。

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