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更新時(shí)間：2025.04.12
如何加強(qiáng)支農(nóng)資金管理的審計(jì)工作

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建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村需要投入大量的資金,隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快,資金供需矛盾將愈加突出,支農(nóng)資金管理將愈來(lái)愈成為全社會(huì)及各級(jí)、各部門(mén)關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。為了加強(qiáng)支農(nóng)資金投入和審計(jì),筆者就此談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):一、加大資金投入,建立支農(nóng)資金的穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制資金投入是黨和政府關(guān)于"三農(nóng)"政策得以貫徹執(zhí)行的基礎(chǔ)。在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)財(cái)政實(shí)力的同時(shí),要進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政收入結(jié)構(gòu),將財(cái)政資金的分配更多地向"三農(nóng)"傾斜,提高支農(nóng)支出占財(cái)政支出的比重,擴(kuò)大公共財(cái)政覆蓋農(nóng)村的范圍。1.保證財(cái)政對(duì)"三農(nóng)"投入的法定增長(zhǎng)農(nóng)村稅費(fèi)改革在減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的同時(shí),短期內(nèi)不可避免地對(duì)縣鄉(xiāng)造成較大的沖擊,地方財(cái)政收入大幅下降,負(fù)債運(yùn)轉(zhuǎn)較為普

施工企業(yè)資金管理的現(xiàn)狀

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施工企業(yè)資金管理的現(xiàn)狀——資金管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，處于企業(yè)管理體系的核心位置，直接影響企業(yè)總體的生存和發(fā)展。一家施工企業(yè)，若工程速度快、質(zhì)量好，就能贏得社會(huì)信譽(yù)；管理上去，成本降低，就能贏得企業(yè)效益。

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