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國際項目管理框架初探——隨著國際化程度的不斷提高和技術進步速度的不斷加快,新興市場和技術領先地位的競爭日趨加劇,新技術變得越來越重要,它不斷改變傳統(tǒng)市場和新興市場的競爭格局?,F(xiàn)代企業(yè)的綜合競爭能力取決于創(chuàng)新、適應和應用新技術、搜集和處理信息、...
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首創(chuàng)集團財務管理制度體系框架 (討論稿) 為進一步提高集團財務管理水平,科學、規(guī)范財務管理行為,保證集團財務 狀況長期穩(wěn)健、健康地運行, 特制定本制度規(guī)范。 其內(nèi)容結(jié)構(gòu)主要根據(jù)財務管理 體系中的核心內(nèi)容、 重要手段與環(huán)節(jié)組成。 隨著集團財務管理水平的不斷提高與 財務思想、技術的不斷發(fā)展, 我們將不斷創(chuàng)新和完善本制度框架體系, 以適應集 團經(jīng)營發(fā)展需要。 本制度框架體系適用于首創(chuàng)集團及所屬公司, 集團計財部負責對其維護和修 改,任何其他部門和公司不得擅自修改本財務管理制度框架體系。 本制度體系所含各部分的具體內(nèi)容,由首創(chuàng)集團計財部組織集團內(nèi)外力量, 盡快制定并頒布實施。 一、財務管理體系和總體要求 一)財務管理體系 1、首創(chuàng)集團組織結(jié)構(gòu)與管理模式 2、首創(chuàng)集團對其所屬公司的財務管理體系 首創(chuàng)集團已明確以所有者權(quán)益 (產(chǎn)權(quán) )管理為管理核心,財務控制為管理主 線。 3、集團內(nèi)各部門對財務管理的