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恩施新泰利旅游開發(fā)有限公司 項(xiàng)目資金管理實(shí)施細(xì)則 目 錄 第一章 總 則 第二章 公司簡(jiǎn)介及人員管理 第三章 項(xiàng)目說(shuō)明及融資方案 第四章 項(xiàng)目資金管理程序 第五章 項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)控制 第六章 項(xiàng)目資金使用計(jì)劃管理 第七章 項(xiàng)目收入預(yù)期及財(cái)務(wù)分析 第八章 項(xiàng)目資金的還款管理 第九章 預(yù)備方案 第十章 附 則 恩施新泰利旅游開發(fā)有限公司 項(xiàng)目資金管理實(shí)施細(xì)則 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作,提高資 金使用效率,結(jié)合甲方公司對(duì)我公司的要求和本公司的實(shí)際情 況,特制定本項(xiàng)目資金管理實(shí)施細(xì)則。 第二條 項(xiàng)目資金管理的基本原則:接受監(jiān)管,專款專用, 到期還本,按期支付紅利。 第二章 公司簡(jiǎn)介及人員管理 第三條 公司簡(jiǎn)介:恩施新泰利旅游開發(fā)有限公司位于湖北 省恩施州建始縣, 注冊(cè)資本伍仟萬(wàn)元, 是一家專門從事旅游資源 開發(fā)、農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā)、旅游工藝品開發(fā)及銷售為一體的企業(yè)。 公
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資金管理提高資金使用效益 突出事前防范控制。根據(jù)業(yè)務(wù)流程修訂了《資金管理辦 法》《預(yù)算內(nèi)資金付款管理辦法》 《現(xiàn)金管理辦法》 《承兌匯 票管理暫行辦法》 《賬戶管理辦法》 《財(cái)務(wù)結(jié)算管理辦法》等 資金內(nèi)控制度。同時(shí),建立了嚴(yán)格的組織分工和資金業(yè)務(wù)的 崗位責(zé)任制,使印鑒的保管、票據(jù)的背書、電子銀行、網(wǎng)上 銀行的付款都必須通過(guò) 3人以上的程序進(jìn)行審批控制;對(duì)企 業(yè)的對(duì)外付款、提取現(xiàn)金業(yè)務(wù)、票據(jù)的收付業(yè)務(wù)也作了嚴(yán)格 的審批規(guī)定和授權(quán)批準(zhǔn)制度,特別是重新明確了審批人對(duì)資 金業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、 權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施, 規(guī)定經(jīng)辦人辦理資金業(yè)務(wù)的職責(zé)范圍和工作要求,夯實(shí)了資 金管理基礎(chǔ)。 狠抓事中控制。 注重資金使用過(guò)程中的安全性、 完整性、合法性和效益性控制。在安全性方面,采取商務(wù)卡 提取經(jīng)費(fèi),減少現(xiàn)金接觸,增加安全系數(shù);在完整性方面, 采用收支兩條線保證資金全部入賬,杜絕資金體外循環(huán)等違
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