造價通
更新時間：2025.06.15
造價管理論文2

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淺析工程建設項目造價管理及控制建議 白 競 1 (1. 重慶交通大學 管理學院，重慶 400041) 摘要： 工程建設項目造價管理包括建設工程投資費用管理及工程價格管理。近年來，諸多學者從不同的領域及角 度分析了工程建設項目造價管理進行分析和研究。但是對于工程建設項目造價管理工作，其周期較長，同時也是 業(yè)主進行項目管理的核心內容和衡量項目管理成功與否的重要標準。本文主要從設計階段，招投標階段以及最后 的施工階段，三個部分分析造價管理及控制的建議。 關鍵詞： 工程建設項目 造價管理及控制 建議 引言 工程造價管理是運用科學、技術原理和方法，在統(tǒng)一目標、各負其責的原則下，為確保建設工程的經(jīng) 濟效益和有關各方面的經(jīng)濟權益而對建筑工程造價管理及建安工程價格所進行的全過程、全方位的符合政 策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務行為和組織活動。建筑工程造價管理是一個項目投資的重要環(huán)節(jié) 。 我國是一個資源相對缺乏

施工階段造價管理論文

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淺析施工階段造價管理 1前言 長期以來，合理有效地控制建設項目工程造價，使的資金得以 有效的利用，創(chuàng)造出更多、更大的效益，一直是值得關注的問題。 合理有效地控制工程造價，貫穿于投資決策階段、設計階段、建設 項目發(fā)包階段和建設項目的實施階段。工程建設的各個階段造價控 制各有其特點，在工程建設的全過程中，所起的作用和重要程度也 有所不同。從投資決策階段至招投標階段， 由于工程設計已經(jīng)完成， 工程總投資已初見端倪。但此時工程投資主要是一個化的投資額， 真正的投資卻主要是發(fā)生在施工階段。 建設工程的施工階段是依據(jù)設計圖紙，將原材料、半成品、設 備等變成工程實體的過程，建設工程的施工階段在工程建設全過程 中占了很長的時間，這個階段的工程造價管理是具體的、繁雜的， 會對整個工程的造價產(chǎn)生重要影響。 2合同管理是關鍵 合同管理是施工階段造價控制的關鍵 我國的建設項目中的工程造價管理正逐步以合同管理為核心

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