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工程項目建設(shè)需要消耗大量人力、物力、財力及時間,為了能及時準(zhǔn)確地處理和充分地利用工程建設(shè)過程中所產(chǎn)生的大量信息,以實現(xiàn)國家對項目投資的有效控制和工程造價的動態(tài)管理,施工企業(yè)恰當(dāng)?shù)匕盐崭偁帣C(jī)會,應(yīng)充分利用現(xiàn)代化的方法手段,建立造價管理信息系統(tǒng)。
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南京市造價管理信息化建設(shè)歷程和展望 南京市造價管理處 顧天寧 刊載:住建廳房地產(chǎn)促進(jìn)中心 2010第六期 人類社會已步入以信息技術(shù)為核心的知識經(jīng)濟(jì)時代,信息資源已成為 與材料和能源同等重要的戰(zhàn)略資源,世界各國都把加快信息化建設(shè)作為本 國首要的發(fā)展戰(zhàn)略,美國更是率先提出了“信息高速公路”的建設(shè)計劃和 “數(shù)字地球”的概念,從而引發(fā)了全球多角度、多層次、全方位的新一輪 改革和創(chuàng)新,南京市造價管理工作信息化建設(shè)歷程也充分說明了這一點。 一、南京市造價管理信息化建設(shè)歷程 長期以來,我國的建設(shè)工程計價以工程預(yù)算定額作為計價模式。 94定 額針對當(dāng)時建設(shè)市場的需要 ,提出了“控制量、指導(dǎo)價、競爭費”及“量 價分離”的改革舉措,材料價格管理首先從靜態(tài)管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管 理,對材料價格進(jìn)行采集、分類、分析、確定、發(fā)布與使用等活動的管理。 1996年開始,我處以主辦《南京工程造價管理》內(nèi)部資料為主要形式,及
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