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。 -可編輯修改 - 項目管理施工過程“三檢”制度 為加強建設項目在施工過程中的質量控制,規(guī)范工序質量行為, 提高工序質量,保證工程質量,特制定本制度。 一、“三檢”即在分項工程施工過程中每完成一道工序班組必須自 檢;自檢合格后與下一道工序班組進行交接檢;交接檢完成后,由專 職質檢員進行專職檢。 自檢包含預檢及隱蔽預檢, 應作檢查記錄和檢 查結論。交接檢應有接收班組的檢查意見和接收意見。 專職檢形成質 量檢查記錄和相應驗收批資料。通過“三檢”控制“三工序”即監(jiān)督上工 序,保證本工序,服務下工序,保證分項工程質量。 二、“三工序”和“三檢制”質量活動應嚴格遵循設計圖紙、驗收規(guī)范 和技術標準進行。上道工序不合格,下道工序不施工。每道工序完成 后 ,班組必須認真進行自檢和質量整改 ,做到上不清下不接 ; 每一個分 項工程完成后應在班組自檢基礎上由專職質量員組織班組長和施工 員對該分項進行質量檢
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施工現(xiàn)場三檢制度 ㈠ 三檢制度所要注意的事項 1 施工現(xiàn)場所有施工部位應實行“三檢制”即自檢、互檢、交接 檢。以杜絕質量事故發(fā)生。 2 施工現(xiàn)場應備齊所需要的檢測工具,各班組應有自己的檢測工 具,沒有檢測工具或檢測工具不全者不允許施工。 3 操作人員在操作過程中,必須按技術交底中的《分項工程質量 評定表》進行自檢,發(fā)現(xiàn)超差或不符合圖紙及規(guī)范的部位應立即返工, 直至合格為止,對返工造成的人工費、材料費由責任人自己負責。 4 在自檢基礎上,班組長應經(jīng)常督促同一工序班組成員在工序施 工過程中,相互對對方施工的工序產(chǎn)品進行檢查, 以起互相互監(jiān)督的 作用。 5 經(jīng)自經(jīng)、互檢合格后,應通知工地質檢員及下道工序操作人員 進行交接檢,交接檢無誤后,方可進行下道工序。 6 本制度不僅控制施工質量,同時也控制施工進度,望各工種按 自己的時間節(jié)點完成合格的工程。如違反以上內容將做出相應的處 罰。 ㈡“三檢制度”
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