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從造價(jià)咨詢公司的角度出發(fā),探討智能建筑工程在建設(shè)各階段中的工程造價(jià)管理存在的問題及控制對策。
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造價(jià)管理是火電EPC總承包項(xiàng)目管理中的重要組成部分,對提高火電EPC總承包項(xiàng)目的決策水平和投資效益具有非常重要意義。本論文通過基于設(shè)計(jì)公司角度對火電EPC總承包項(xiàng)目造價(jià)控制進(jìn)行研究,對于火電EPC總承包項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施全過程中建立一套有效的造價(jià)管理機(jī)制,合理的控制好工程造價(jià),提高火電EPC總承包項(xiàng)目投資決策水平和投資效益,有著現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)的意義。
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