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- 1 - 現(xiàn)場施工組織機構及人員組成 一、組織機構設置 如果我單位中標,將組織精干高效的組織機構,將按照項目法施工原 則組建項目經(jīng)理部。 項目部施工組織機構設置見下圖: 二、組織機構職能 項目管理機構由項目領導層、專業(yè)管理層和施工作業(yè)層組成。 1、項目領導層職能 領導層的主要職責見下表。 - 2 - 項目部領導層主要職責表 序號 職位 主要職責或工作內(nèi)容 1 項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程中的全權代表,負責工程的全面工作。 2 總工程師負責施工技術、質(zhì)量、安全和內(nèi)業(yè)資料等方面的管理。 3 生產(chǎn)經(jīng)理負責施工生產(chǎn)安排、機械設備及人員調(diào)度及各專業(yè)協(xié)調(diào)管理。 4 商務經(jīng)理負責合同起草與訂立、成本計劃與控制等方面的經(jīng)營管理。 2、專業(yè)管理層職能 管理層各部室的主要職責見下表。 項目部管理層各部室主要職責表 序號 部室名稱 主要職責 1 工程 管理部 負責組織實施施工技術方案和施工措施計劃,負責按
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