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更新時間：2025.06.15
現(xiàn)場施工組織機構及人員組成

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- 1 - 現(xiàn)場施工組織機構及人員組成 一、組織機構設置 如果我單位中標，將組織精干高效的組織機構，將按照項目法施工原 則組建項目經(jīng)理部。 項目部施工組織機構設置見下圖： 二、組織機構職能 項目管理機構由項目領導層、專業(yè)管理層和施工作業(yè)層組成。 1、項目領導層職能 領導層的主要職責見下表。 - 2 - 項目部領導層主要職責表 序號 職位 主要職責或工作內(nèi)容 1 項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程中的全權代表，負責工程的全面工作。 2 總工程師負責施工技術、質(zhì)量、安全和內(nèi)業(yè)資料等方面的管理。 3 生產(chǎn)經(jīng)理負責施工生產(chǎn)安排、機械設備及人員調(diào)度及各專業(yè)協(xié)調(diào)管理。 4 商務經(jīng)理負責合同起草與訂立、成本計劃與控制等方面的經(jīng)營管理。 2、專業(yè)管理層職能 管理層各部室的主要職責見下表。 項目部管理層各部室主要職責表 序號 部室名稱 主要職責 1 工程 管理部 負責組織實施施工技術方案和施工措施計劃，負責按

造價咨詢公司組織機構及人員崗位職責

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工程造價咨詢公司組織機構圖 總經(jīng)理 辦公室主任 土建專業(yè) 造價咨詢負責人 安裝專業(yè) 造價咨詢負責人 副總經(jīng)理 技術負責人 市政、公路、水利專業(yè) 造價咨詢負責人 財務負責人 辦公室人員 土建專業(yè)造價人員 安裝專業(yè)造價人員 市政、公路、水利專業(yè) 造價人員 財務人員 一、各類職務的確定及公布原則 建議： 1、副總經(jīng)理、技術負責人（建議人選：曹亮）、辦公室主任（建 議人選：張艷）、財務負責人由總經(jīng)理直接確定并由辦公室統(tǒng)一公布。 2、各專業(yè)負責人：首先由各專業(yè)造價人員投票選舉，并按得票數(shù) 量多少排名，取前兩名入圍，原則上由總經(jīng)理在入圍的候選人中確定并 由辦公室統(tǒng)一公布。 二、人員的崗位職責 （一）總經(jīng)理崗位職責 1、主持公司的全面工作； 2、制訂公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度； 3、確定和更換公司內(nèi)部各級管理人員，調(diào)整公司組織機構； 4、代表公司對外簽訂各項合同、協(xié)議和合約； 5、負責公司

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