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更新時(shí)間：2025.01.05
行政管理制度門(mén)窗公司

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行政管理制度 一、強(qiáng)化執(zhí)行，注重工作推行過(guò)程管控。 （一）以“推進(jìn)、深化、量化”三表為指導(dǎo)公司生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)工作的核心，按照目標(biāo)進(jìn)度推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展。行政人 事部作為公司“三表”執(zhí)行的監(jiān)督部門(mén)，要加強(qiáng)工作項(xiàng)目執(zhí) 行過(guò)程的檢查，每周要通報(bào)一次“三表”執(zhí)行情況。對(duì)完成 效果差的由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)在總經(jīng)理辦公會(huì)上說(shuō)明原因。 （二）高度重視集團(tuán)質(zhì)安和審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由總經(jīng) 理組織在總經(jīng)理辦公上專(zhuān)題分析，舉一反三，并提出工作改 進(jìn)措施和調(diào)整管理方法。避免同類(lèi)的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。 二、提升內(nèi)部服務(wù)水平，為銷(xiāo)售提供強(qiáng)力的保障 公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)必須樹(shù)立以銷(xiāo)售為龍頭的思想，全力做 好各環(huán)節(jié)的服務(wù)工作，同時(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配 合。嚴(yán)格按照內(nèi)部服務(wù)規(guī)范方案執(zhí)行； 20 年內(nèi)部服務(wù)項(xiàng)目清單 序 號(hào) 服務(wù) 項(xiàng)目 工作內(nèi)容及要求 完 成 時(shí) 間 節(jié) 責(zé)任 人 備 注 點(diǎn) 1 招投 標(biāo)樣 品 門(mén)、 色板 制作 訂 單 營(yíng)銷(xiāo)客

某營(yíng)銷(xiāo)中心行政管理制度

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某營(yíng)銷(xiāo)中心行政管理制度——一、員工守則 　　為維護(hù)公司利益和聲譽(yù)，保障銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)行，特制定本守則。 　　1.銷(xiāo)售人員必須遵守國(guó)家法規(guī)、法令，自覺(jué)維護(hù)公司利益，不謀求公司制度規(guī)定之外的個(gè)人利益。 　　2.銷(xiāo)售人員必須愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡則、勤奮進(jìn)取...

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