造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.06.22
造價(jià)咨詢公司績效提成方案

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工程師績效計(jì)算辦法（ 2017 年修訂） 結(jié)合目前市場與公司業(yè)務(wù)情況 , 根據(jù)之前相關(guān)制度相關(guān)依據(jù)進(jìn)行部分修正， 特?cái)M定本修 定辦法，未盡事宜仍按原制度執(zhí)行。 一、專業(yè)技術(shù)人員薪酬構(gòu)成 專業(yè)技術(shù)人員薪酬 =基礎(chǔ)工資 +注冊工資 +

公司項(xiàng)目提成獎勵制度

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公司項(xiàng)目提成獎勵制度 第一條 目的 隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，公司規(guī)模逐漸加大，為激勵項(xiàng)目參與人員積極工作，將業(yè)務(wù)和項(xiàng)目順利實(shí)施，提升項(xiàng)目執(zhí) 行力度和質(zhì)量要求，提升公司員工的責(zé)任意識和競爭意識， 激勵員工努力為公司和個人創(chuàng)造更大的效益，平衡勞 動與薪酬兩者之間的關(guān)系，特制訂本提成獎勵制度。 第二條 范圍 本提成獎勵制度按照項(xiàng)目來核算。實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，按項(xiàng)目的合同金額提成，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照相關(guān)比例分配給 相關(guān)人員項(xiàng)目獎金。相關(guān)人員包括：項(xiàng)目銷售人員即項(xiàng)目投標(biāo)人、研發(fā)人員和項(xiàng)目支持人員。 第三條 提成獎勵細(xì)則 3.1 項(xiàng)目總提成 M =項(xiàng)目合同實(shí)際金額 N*提成比例 10%。詳細(xì)分配如下表： 序號 提成人員 提成分配 備注 1 項(xiàng)目投標(biāo)人 A A=N*5% 標(biāo)書的制定和成功中標(biāo)是核心，若有多 位人員配合，合理分配提成金額。 2 項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人 B B=N*2% 項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人每個項(xiàng)目只有一位。 3 項(xiàng)目研

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