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更新時(shí)間：2025.01.05
公司組織框架圖

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公司組織架構(gòu)圖 部門崗位職責(zé)： 一、綜合事務(wù)部：含人事部和行政后勤管理部，主要職責(zé)包括： 人事部：負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)各項(xiàng)人事管理事宜；擬訂組織方案增進(jìn)各部門及各層級(jí)的權(quán)責(zé)劃分； 擬訂、解釋及推行公司人事政策、計(jì)劃及人事管理制度；促進(jìn)公司與員工間關(guān)系的和諧；并進(jìn)行人力 分析，辦理人員培養(yǎng)、訓(xùn)練，以加強(qiáng)公司人力資源的有效運(yùn)用。 1、依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案 2、依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃，配合公司總目標(biāo)，擬訂本部門的目標(biāo)及工作計(jì)劃。 3、配合公司經(jīng)營目標(biāo)，依據(jù)人力分析、人力預(yù)測(cè)的結(jié)果，擬訂人力資源發(fā)展計(jì)劃與人員編制數(shù) 額，并根據(jù)人力計(jì)劃發(fā)展計(jì)劃，籌劃辦理各項(xiàng)培訓(xùn)。 4、設(shè)計(jì)、推行及改進(jìn)人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實(shí)施。 5、經(jīng)與各部門主管會(huì)商后，擬訂每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格、條件，以求量才使用。 6、依生產(chǎn)水準(zhǔn)、工資市場情況及公司政策，研訂合理的員工待遇辦法。 7

公司組織機(jī)構(gòu)框架圖

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公司組織機(jī)構(gòu)框架圖（擬定草案） 董事長 總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 保 安 部 營 銷 部 財(cái)務(wù)總監(jiān) 后勤總監(jiān)行政總監(jiān)營銷總監(jiān)營業(yè)總監(jiān) 營 業(yè) 部 辦 公 室 財(cái) 務(wù) 部 人 力 部 采 購 部 倉 管 部 企 保 部 部 公司崗位框架圖（擬定草案） 營業(yè)部經(jīng)理 樓 層 經(jīng) 理 樓 層 經(jīng) 理 樓 層 經(jīng) 理 樓 層 經(jīng) 理 總臺(tái)、客服、接待、服務(wù)員領(lǐng)班 迎 賓 員 客 服 員 酒 水 員 服 務(wù) 員 果 盤 員 保 潔 員 接 待 員 營 銷 一 部 營銷部經(jīng)理 營 銷 二 部 營 銷 三 部 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 會(huì) 計(jì) 收 銀 員 辦公室經(jīng)理 出 納 司 機(jī) 行 政 文 員 保安部經(jīng)理 保安隊(duì)長 保 安 隊(duì) 員 人力部經(jīng)理 績 效 專 員 勞 資 專 員 培 訓(xùn) 專 員 招 聘 專 員 倉管部主管 出 庫 員 入 庫 員 質(zhì) 檢 員 采購部主管 采 購 專 員 企保部主管 員 工

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