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基本建設(shè)計(jì)劃管理實(shí)施細(xì)則 第一章 總 則 第一條 本實(shí)施細(xì)則適用于呂梁煤業(yè)所屬新建、改擴(kuò)建、技術(shù)改造等 建設(shè)項(xiàng)目的投資計(jì)劃管理,切實(shí)做到建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)范化、合法化,確 保建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。 第二條 建設(shè)項(xiàng)目的決策原則,每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都必須符合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)需要,符合國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)相關(guān)的政策規(guī)定要求,符合科學(xué)的決 策程序,做好項(xiàng)目的調(diào)研論證等工作。 第三條 計(jì)劃部門(mén)是建設(shè)項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)的管理者, 負(fù)責(zé)各單位的新建、 改擴(kuò)建、技術(shù)改造等項(xiàng)目的計(jì)劃管理。 包括如下內(nèi)容: 1、負(fù)責(zé)上報(bào)建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書(shū),可行性研究報(bào)告,項(xiàng)目申 請(qǐng)報(bào)告的審查審批、核準(zhǔn)或備案工作。 2、確定重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目,列入煤業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 3、符合開(kāi)工條件的下達(dá)項(xiàng)目資金計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃。 4、參與項(xiàng)目初設(shè)審查,概算驗(yàn)收調(diào)整及施工圖會(huì)審,費(fèi)用調(diào)整 和材料價(jià)差審定工作。 5、參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的審查,月度工程進(jìn)度及竣工工程驗(yàn) 收。
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計(jì) 劃 管 理 實(shí) 施 細(xì) 則 為了提高項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益,不斷加強(qiáng)自行施工能力,使有限的 人、機(jī)、財(cái)資源得到充分發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)公司提出的從 *年開(kāi)始必須自行 施工的要求, 充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性, 使施工生產(chǎn)有計(jì)劃、 有步驟進(jìn)行, 特制定本管理制度。 第一條 :計(jì)劃管理是一項(xiàng)經(jīng)常性的綜合管理工作,它的主要任務(wù) 是:履行工程合同,按期保質(zhì)地完成業(yè)主下達(dá)的計(jì)劃任務(wù);合理安排 施工生產(chǎn)活動(dòng),充分發(fā)揮生產(chǎn)潛力,組織均衡生產(chǎn);采用先進(jìn)的施工 技術(shù),提高機(jī)械化施工水平;全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),取得最佳 經(jīng)濟(jì)效益。 第二條 :年施工計(jì)劃 1.年施工計(jì)劃由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制,開(kāi)工前由項(xiàng)目黨委會(huì)研究通 過(guò)并下達(dá)各科室協(xié)作隊(duì)。 2.年施工計(jì)劃應(yīng)針對(duì)獨(dú)立的工程項(xiàng)目分別編制。 3.年施工計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括完成產(chǎn)值計(jì)劃、實(shí)物工程量計(jì)劃、 勞動(dòng)力配置計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃以及目標(biāo)成本、確保利潤(rùn)、工程 質(zhì)量等級(jí)、工程質(zhì)量要求、安全
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