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更新時(shí)間：2024.12.28
總經(jīng)理助理崗位說明書-1

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崗 位 說 明 書 (管理者 ) 崗位編號(hào)： 崗位名稱 總經(jīng)理助理 所屬部門 集團(tuán)公司 直接主管 集團(tuán)公司總經(jīng)理 直接下屬 無 編寫日期 2001年 7月 編寫部門 集團(tuán)人力資源部 工作目的 為了保證企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展， 在總經(jīng)理的直接工作指導(dǎo)下， 協(xié)助總經(jīng)理 完善企業(yè)的各項(xiàng)管理，提出企業(yè)的發(fā)展建議并實(shí)施總經(jīng)理的各項(xiàng)決策。 工作職責(zé) 1. 為保證企業(yè)管理的規(guī)范和有序開展， 組織起草、傳達(dá)、落實(shí)企業(yè)范圍內(nèi)的專項(xiàng) 管理政策、制度或規(guī)程。 在總經(jīng)理的授權(quán)下組織各相關(guān)部門起草部分管理規(guī)程或文件 監(jiān)督落實(shí)總經(jīng)理傳達(dá)的管理規(guī)程或文件 工作時(shí)間百分比： 30% 2. 為確保企業(yè)各項(xiàng)工作的有效開展，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的管理 . 在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)某些專項(xiàng)工作的開展 為總經(jīng)理的管理決策提供建議 協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)控各項(xiàng)工作的落實(shí) 工作時(shí)間百分比： 40% 3. 為保障企業(yè)各項(xiàng)工作的順暢開展， 協(xié)助總

總經(jīng)理崗位職責(zé)

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職位名稱 部門經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 裝潢中心 直屬上級(jí) 上級(jí)單位 總裁辦 薪資等級(jí) 薪資標(biāo)準(zhǔn) 所轄人數(shù) 工作性質(zhì) 全職 工作地點(diǎn) 分析日期 崗位分析人 直接下屬 副總經(jīng)理、監(jiān)理 間接下屬 晉升方向 總工程師 輪轉(zhuǎn)崗位 職務(wù)代理 績(jī)效考核 年終考核 晉升等級(jí) 每次金額 其它要求： 工作權(quán)限 1、對(duì)裝飾公司所有員工的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)；工程進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)；對(duì)建材、設(shè)備、易耗品等的 審批權(quán) 培訓(xùn)經(jīng)歷： 無 經(jīng) 驗(yàn): 個(gè)性要求： 體力要求： 良好 態(tài) 度: 認(rèn)真、負(fù)責(zé) 工作內(nèi)容描述 : 1 建立健全裝飾公司工作流程， 2建立健全質(zhì)量體系，提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)； 3統(tǒng)籌安排 公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合； 4、負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目 的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量； 5、負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核

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