造價通
更新時間：2025.06.15
工程造價全過程控制方案

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工程造價全過程控制方案 0引言 隨著我國經濟的不斷發(fā)展， 建設工程得到了長足的發(fā)展。 建筑工 程是一項極其耗費資金的項目工程， 當前我國建設工程存在明顯浪費 現(xiàn)象，一些人利用建設工程的中存在的漏洞謀取個人利益的情況屢見 不鮮。為促進我國建設工程與國際相接軌， 必須控制建設工程的造價， 由于建筑工程的全過程都存在費用消耗， 因此對其造價的控制也是全 過程的。本文就全過程造價控制進行探討。 1工程造價中全過程控制及管理的價值 工程造價全過程控制與管理就是限定工程造價額度以內對工程 建設中的費用進行控制、監(jiān)督、管理與確定，在工程建設的過程中及 時對建造中出現(xiàn)的問題進行糾正， 有效確保項目的順利實施， 實現(xiàn)資 源最大化利用，在工程建設完成以后確保決算控制符合審定的范圍。 根據(jù)工程造價全過程控制與管理的工作內容， 可以將其具體劃分為以 下幾個階段 :決策階段、初步設計階段、技術設計階段、施工圖設計

工程造價全過程控制實施方案

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造價咨詢全過程控制服務方案 目錄 第一章 全過程造價咨詢各階段工作計劃的制定 1 第一節(jié) 前期工作計劃的制定 1 一、 熟悉掌握本工程內各單位工程及總體工程基本情況： 2 二、 單位工程工程量清單編制： 2 三、 清單組價： 錯誤！未定義書簽。 四、 配合招標文件，審查調整招標限價 錯誤！未定義書簽。 五、 參與合同的簽訂與管理。 2 第一節(jié) 工程實施咨詢計劃的制定 2 第二節(jié) 工程竣工結算計劃的制定 2 第二章 建立健全管理制度 3 第一節(jié) 工程管理制度 3 第二節(jié) “創(chuàng)新”工程管理制度 6 一、 分權管理 6 二、 漫步管理 6 三、 目標管理 6 四、 結果管理 6 五、 參與管理 7 六、 系統(tǒng)管理 7 第三節(jié) 監(jiān)控管理措施 7 一、 造價咨詢自律監(jiān)控管理措施 7 二、 工程監(jiān)控管理措施 9 三、 監(jiān)控管理措施向“全過程投資控制”轉型12 第三章 全過程造價咨詢方案 14 一、 全

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