造價通
更新時間：2024.12.29
施工階段的造價控制

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施工階段的造價控制 現(xiàn)在的建筑項目由于工程量大且分項工程眾多，很多總包商都選擇采取了分包 措施，以 保證工程進度和合理分配利用建設(shè)資源，總包方由于合同定價基本已經(jīng)確定 好，因此其工程 造價的有效控制顯得尤為重要。 隱蔽記錄 記錄一定要清楚，例如基礎(chǔ)驗槽記錄，不光有剖面還應(yīng)有平面及平 面相關(guān)尺 寸，否則無法記錄清楚當(dāng)時的實際情況。 做好相關(guān)記錄，核對跟設(shè)計圖紙是否有出入等，最好能畫出隱蔽工程的圖紙， 以便結(jié)算 時調(diào)整（如土質(zhì)類別問題，放坡問題等）。 工程變更 變更時應(yīng)對造價進行分析，才能夠心中有數(shù)，特別需要注意分包方 提出的變 更，要分析是否真需要變更，防止分包單位投標(biāo)時采取的不平衡報價而使工程 造價超高。比 如：某工程，分包施工方在投標(biāo)的時候因為對地面 A品牌 B系列的 800×800 拋光磚工程單價報低了，造成該分項工程虧損，所以分包方就提出要求變更，稱 A 品牌廠家現(xiàn)在已經(jīng)停止生產(chǎn) B

施工階段造價控制初探

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隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展.施工企業(yè)如何有效控制工程造價,提高企業(yè)效益.成為亟需解決的現(xiàn)實問題.本文擬結(jié)合工作實踐,對施工企業(yè)工程施工階段造價的控制、工程變更控制以及完善施工合同管理、優(yōu)化施工組織設(shè)計,做好竣工后的控制等方面,作以初步探討.

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