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預結(jié)算員和造價工程師都是工程造價管理過程中的關(guān)鍵角色,但它們的職責范圍、工作重點以及專業(yè)要求有所不同。預結(jié)算員主要側(cè)重于具體項目的預算編制和結(jié)算審核工作;而造價工程師則負責更為廣泛的造價管理工作,涉及項目的全過程,并且需要更高的技術(shù)水平和綜合管理能力。
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建材發(fā)展導向 2018年第 19期 256 理等均應有明確的約定。 2.4 施工階段的工程造價控制與管理 施工階段是指通過科學合理的施工組織,把設(shè)計意圖變成 工程實體的階段,也是資金投放量最大、暴露的問題最多的階 段。在此階段節(jié)約投資的可能性很小,但額外增加投資的可能 性最大,影響工程造價的因素也較多,主要是施工組織設(shè)計、 變更的控制及現(xiàn)場簽證的審核等方面,需要給予足夠的重視。 施工階段的基本要求是“按圖施工” ,要在施工階段控制 好工程造價主要做好以下三方面的工作 :( 1)編制合理施工組 織設(shè)計。施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學管理的重要手段, 應督促承建方在保證質(zhì)量和進度的前提下盡可能制定出技術(shù)先 進,經(jīng)濟合理的施工組織設(shè)計方案,整體協(xié)調(diào)好施工過程中各 施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關(guān)系。合理的施 工方案, 能有效配置現(xiàn)場資源、 加快建設(shè)進程, 避免窩工返工, 節(jié)省投資費
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